Curriculum Vitae

Terje Schults

arbeidserfaring

01.09.10 – 28.02.11 Intelecom Norge AS
Telecom

Administrerende Direktør for Norge Ansvar for Norge, ca 85% av Intelecoms business. Portefølje ansvar på 450 Mill i omsetning, med en EBITDA på 26%.

01.01.07 – 31.08.10 TDC
Telecom

Direktør Salg i Norge med støttefunksjoner. Nordisk koordinerings ansvar for TDC Nordic Nordisk ansvar for de Nordisk lande, utenom Danmark. Implementering av den Nordiske strategi og segmentering av markedene. Ansvar for den Norske operasjonen. Portefølge ansvar på 1 mrd. og 350 Mill i nysalg.

01.01.05 – 31.12.06 TDC Song
Telecom

CCO. Direktør Salg og Kundeservice, Marked og Produkt Sammenslått TDC og TDC Song. 2 års jobb med å sammenslå to kulturer til en med fokus på markedet.

01.10.02 – 31.12.04 Song Networks
Telecom

CCO. Direktør Salg og Kundeservice, Marked og Produkt Ledergruppedeltager i snuoperasjonen av Song, med fokus på Norge.

01.07.01 til 31.09.02 Song Networks
Telecom

Salgssjef / Regionssjef Ansvarlig for Region Østlandet.

01.08.00 til 31.06.01 Strategisk Telekompetanse (for Song Networks) Strategi gjennomføring / Produktutvikling på tvers i Tele 1 Europe

Strategisk Rådgiver / Konsulent hos tidligere Norge sjef i Song. Pål Vegard Sweeper for ledelsen. Diverse Prosjekter. Produktutvikling og Strategiske Salgscaser.

01.01.00 til 31.07.00 Strategisk Telekompetanse (Konsulent virksomhet for Enitel) Salg / Strategisk Produktivisering. Telecom sektoren.

Strategisk Rådgiver / Konsulent Enitel, ved Storkundeavdelingen. Fokus Outsourcing / konseptutvikling / produktivisering. Nr1 oppgave var bidrag i forhold til integreringen mellom Telia og Enitel. Fokus på verdiøkende løsninger med Outsourcing som en del av konseptutviklingen.

01.01.99 til 31.12.99 Telia Norge
Telecom

Salgs ansvarlig. Storkundeavdelingen inkl Systemsalg (PABX) og Prosjektledelse Storkundene i Telia Norge. Hovedansvar overordnet for storkunde og systemsalg. Koordinasjon av alle interne operasjoner mot storkundesiden. Personalansvar for mellom 10 og 25 mennesker i perioden.

01.07.97 til 31.12.98 Telia Norge
Telecom

Salgssjef Systemsalg / Storkunde Ansvarlig for Telia Norges største Kunder, BFF og Industri, som leder for satsningen. Personalansvar for resurser med KAM / bransje ansvar

01.10.95 til 30.06.97 Telia Norge
Telecom

Bransjeansvarlig BFF og Industri. Salgsansvar for bransjene Bank, Finans Forsikring, samt Industri.

01.09.93til 31.09.95 Telenor Global Telenors satsning på tvers av alle forretningsområder for de 50 største Norske Kunder / Globale Kunder med hovedkontor i Norge.

Storkundeansvarlig GAM Ansvarlig for noen Telenors største Kunder. Global hadde ansvar for noen av de 50 største i landet. Kreditkasen (Nordea) og Posten (før restruktureringen i Posten). Nysalg og portefølje ansvar.

01.08.92 til 30.08.93 Telenor Bedrift
Telecom

Storkundeansvarlig KAM Ansvar for Bedrifts storkundesatsning. Mye forskjellige Kunder. Nysalg og portefølje ansvar.

01.01.91 til 31.07.92 TBK
Telecom

Salgssjef / Salgsleder Eget salgsansvar i SMB markedet, samt avdelings budsjettnavar og personalansvar for opp til 15 medarbeidere. Nysalg fokus.

01.09.89 til 31.12.90 TBK
Telecom

Salgskonsulent Salgskonsulent i SMB Markedet for kommunikasjons løsninger, basert på små PABXer og lan Produkter som Servere og PC’er, HUB’er og Routere. Nysalg fokus.

01.01.87 til 30.08.89 TBK
Telecom

Tekniker / Servicetekniker

01.08.84 til 31.07.85

Forsvaret, USK Jeger utdannelse på Sessvoll /
Trandum Sersjant
Delvis skolebasert militær utdannelse

01.08.84. til 31.12.86

Televerket
Telecom
Telemontør

personlige ferdigheter og kompetanser

spmorsmål:	norsk
andre språk:	engelsk
muntlig:	meget godt
skriftlig:	meget godt

sosiale ferdigheter og kompetanse:	Har over 20 års er faring i fra salgsrettet / produktrettet arbeide med variert ansvar, fra å være Selger, Salgssjef til Salgsdirektør, CCO og administrerende Direktør. Dette har gjort at jeg er meget komfortabel i kontakt med mennesker og jeg har etter hvert opparbeidet meg en egen styrke og ledelse modell. Jeg liker kontakt med og jeg liker mennesker på et ganske bredt grunnlag. Jeg snakker like bra med den operative medarbeider som jeg gjør med en næringslivsleder på toppnivå. Dette tror jeg har mye med min bakgrunn og erfaring å gjøre. Fremstår nok meget fokusert på resultater og klare mål. Skaffer meg alltid kontroll for kunne sette definerte mål øverst på min og min gruppes prioritet.

organisatoriske ferdigheter og kompetanser

Har ledet grupperinger av medarbeidere varierende fra 10 ansatte til 90 ansatte i dag.

Jeg har vært direkte bidrags ytende og ledende i telebransjen i løpet av disse 18 år på kommersiell side. Jeg har hatt ansvaret for en årlig omsetning som leder, fra 50 mill opp til 1 milliard i dag. Har mye ledelse og spesielt endrings ledelse i min erfaring. Fremstår som involverende klar og tydelig i medarbeider sammenheng. Er en klar ideskaper og koordinator i lederollen.

Sitter, siden 2002, i styret for norsk teleforum.
bransjens egen møteplass.